鼎冠策略西部利得基金董事长何方：十五载匠心筑基高质量行稳致远

　　来源：西部利得微资讯

　　2010年7月20日，怀揣着“为投资者赚钱的朴素初心”，西部利得基金管理有限公司获中国证监会批准设立，成为中国第60家公募基金管理公司，开启了与中国基金行业同心并力的15年。

　　时光荏苒如白驹过隙，我们在发展和变革中迎接着一个又一个盛夏。从第一个客户到注册客户数超500万，西部利得基金向下扎根、向上生长，已经成为一家以专精特新为特色、公募资产管理规模突破千亿的公募基金公司，为守护数百万客户的财富不断奋斗。

　　孔子说，十五是志学之年。十五岁的西部利得基金，已经走出了一条成长型基金公司的差异化发展之路。这既是对证监会《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》中“支持差异化发展”的响应，也是西部利得基金结合自身禀赋与行业发展阶段做出的主动选择。

　　站在新的历史起点上，董事长何方回顾了西部利得基金十五年来的能力建设与产品矩阵搭建，同样也分享了对于高质量发展前路的新思考与新愿景。

　　十五载匠心深耕，以诚为基筑长远

　　一直以来，西部利得基金秉持着“怀工匠精神，为投资人负责”的公司使命，致力于打造公募基金行业的“基础产品供应商”。在何方看来，基金公司与投资者之间是鱼与水相互依存的关系，行业要健康发展，需以投资者获得感的保障为前提，其核心在于管理人自身能力的塑造与机制的刚性约束。

　　在能力层面，西部利得基金力争提升全面的宏观研判、策略制定能力，并借助量化工具、数字化金融工具等进行科学决策与风险分析。在这里，投资运作始终基于科学规律和客观分析，而非先有结果再倒推操作。

　　在产品层面，西部利得基金始终把策略风格稳定、不漂移摆在重要位置。在产品研发阶段即进行科学分析和严谨假设，明确产品策略和结构；在运作阶段确保执行客观且动作不变形。

　　在岗位层面，西部利得基金将“合适的人管理合适的产品”作为人岗匹配的要义。不同产品挑选具备相应素质、行为方式的基金经理去管理。同时，除了前置筛选与企业三观匹配的投研人才外，西部利得基金同样建立了科学的风控体系和合规管理逻辑，通过刚性工具约束人性的随机。

　　最后，投资者获得感的保障离不开专业的陪伴。在标准化信息输出之外，西部利得基金基于“全心托付、专业陪伴”的品牌口号与服务理念，提供人性化的服务，传递温度与即时关怀。

　　如今的西部利得基金，固收业务表现稳健，受到众多机构投资者信赖；量化业务拥有较高的市场辨识度与业绩表现；主动权益投资能力在过去5年、3年、1年的排名都处于行业靠前的位置；绝对收益策略也开始被越来越多投资者理解与认可。（西部利得基金权益类绝对收益排名近五年15/137，近三年37/156，近一年19/166，数据来源：国泰海通证券2025/7/1发布，数据截至2025/6/30。）

　　初心如磐担使命，奋楫扬帆启新程

　　十五年，是西部利得基金再出发的新起点。《推动公募基金高质量发展行动方案》为我们明确了行业高质量发展的大方向，西部利得基金将继续坚持“基础产品供应商”定位，把“全心托付、专业陪伴”的服务理念刻进每一次决策。同时，西部利得基金将继续以内控合规能力、投研专业能力、客户服务能力为三大引擎，让专业成为不可替代的底气。最后，西部利得基金将持续推进组织变革与技术升级，力争实现“功能性与盈利性的统一”，最终让投资者获得感成为检验我们的核心竞争力，推动公司迈入高质量发展的新阶段。

　　为实现这一目标，西部利得基金将紧抓四大发力点。第一，立足合规底线，提升运营效率，建设综合型智慧平台，让管理更精准、协作更顺畅；第二，深耕“平台式、一体化、多策略”投研体系，推动投研团队从“单兵作战”转向“协同攻坚”，让策略在风格稳定中保持弹性，最终提升账户胜率与净值创造力；第三，以金融科技为翼，用大数据洞察市场趋势，用AI辅助风控，让科技与业务深度融合、同频共振；第四，重塑销售服务模式，以专业能力促进客户信任，主动拥抱财富管理新生态。

　　十五年的积淀弥足珍贵，但更壮阔的航程已在眼前铺展。中国经济结构持续优化、财富管理需求持续升级，为公募基金行业开辟了广阔蓝海。西部利得基金将始终坚守“金融为民”初心，心怀“国之大者”，深度融入区域经济发展与国家战略大局。我们将以高度的责任感，做好居民财富的“守门人”、实体经济的“赋能者”、资本市场的“稳定器”，在贯彻高质量发展理念、服务中国式现代化建设中体现金融担当。我们将以归零的心态、创业的锐气，持续锻造核心竞争力，在瞬息万变的市场中把握确定性，与每一位客户和伙伴携手，共赴高质量发展的星辰大海。